Берт Хеллингер

1925-2019

Расстановки не являются инструментом для решения всех проблем. Возьмём бизнес как систему, например. В компании очень много процессных, процедурных, стратегических проблем, с которыми компания сталкивается и их решает ежедневно. Сама компания уже существует для того, чтобы решать проблемы своих Клиентов. И факт существования компании говорит о том, что она решает эти проблемы более или менее, но успешно. В этом уровне решения проблем, расстановки не нужны.
Но при появлении или проявлении неких тайных динамик, например: люди говорят «да» но ничего не делают, когда персонал начинает покидать компанию или падают продажи какого-то продукта без видимых изменений во внешней и внутренней среде, расстановки помогают раскрыть эти тайные динамики. Расстановки открывают возможность взглянуть на системное подсознание и понят потребности системы, увидеть напряжения, найти недостающие элементы.
Хеллингер говорил про компаню: «У компании есть душа, как и у человека. Будьте осторожны»
Если говорить о семейных расстановках, то по любому часто делать расстановки не надо. Софи Хеллингер говорит, что расстановка, это хирургическое вмешательство в систему. После операции нужно организму восстановится и привыкнуть к новой работе системы.
Если болит голова, может достаточно выпить лекарство или обратится к врачу, но если врачам не удаётся убрать постоянные боли, то стоит обратится к специалисту по расстановкам, но не в коем случае не отбрасывая назначенного врачами лечения.
Расстановки стоит делать, когда повторяются сценарии жизни, такие как: прадедушка пил, дедушка пил, отец пил, сын пьёт. Или, как только появляется подходящий мужчина на долгосрочные отношения, он вдруг уходит.
Один из критериев указывающий на целесообразность расстановки, это когда реакция на какую-то ситуация не адекватная. Если рассердился не адекватно ситуации, из-за одного словечка из уст близкого не разговариваю неделю. Если появляются страхи без видимой, понятной причины, если есть место быть таким фразам, как «Что на меня нашло», «бес попутал», «я не знаю почему так поступил».